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工程项目建设质量监控管理办法

来源:csgo外围网站 发表时间:?2018-04-27 10:48:15???? 点击次数:?

 

第一条 本办法适用于对工程项目施工质量策划、施工设计、施工准备、施工过程质量和服务予以控制。

第二条 后勤处为工程项目施工质量监控的归口管理部门。

第三条 后勤处在工程项目施工质量监控过程中,承担以下职责:

(一)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

(二)组织图纸会审和设计技术交底。

(三)检查施工单位的质量管理体系是否健全,能否正常运行,对不满足需要的,督促其完善。

(四)审查分包单位资质及业绩。

(五)签认进场的材料、构配件及设备质量;对影响工程使用功能和观感质量的材料、构配件及设备进行预控,必要时对厂家进行实地考察。

(六)检查施工机械的性能及完好程度。

(七)对工程质量进行动态控制,实施巡回监控,对关键工序、关键部位实行全过程监督。

(八)参与隐蔽工程的检查验收。

(九)参与分部、分项工程的检查和验收。

(十) 组织单位工程和单项工程竣工验收。

(十一)核实施工试验报告和质量检查记录。

(十二)对设计变更进行审批核准。

(十三)审批工程质量问题和质量事故的调查处理结果。

(十四)审批单项工程开工条件。

(十五)督促施工单位申报监督部门来现场核查基础、主体结构及装饰装修的质量。

(十六)督促施工单位建立和完善安全有关管理制度,防止违章作业。

(十七)组织工程质量评定,组织工程中间交接。

(十八)检查施工单位技术资料,督促施工单位对各项资料的收集、整理、归档达到城建档案馆的要求。

(十九)审批工程中采用的新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书。

(二十)保修阶段检查工程状况,确定质量问题责任,督促施工单位定期回访,按有关规定督促保修。

第四条 本办法解释权属后勤处。

第五条 本办法自公布之日起施行